澳门新葡亰赌全部网址_首页






曲周讯 10月17日,赵保迅董事长先后到服装生产车间、商业项目建设工地、粮仓项目召开现场会。在各现场,赵总根据各单位存在的问题、遇到的困难、长远的打算及今后的目标,现场做了点评并提出了具体的指导意见。

现场会结束后,赵总随即召开座谈会研究部署当前工作。会上,大家围绕历史遗留问题解决、企业后续如何发展、建设相关手续完善、工程进度时间节点等议题进行讨论。赵总在会上指出,根据今天我们所看到的情况和讨论的情况,今后要做好以下几个方面地工作。

一、我们的资源,特别是闲置资源要想办法充分利用起来,创造价值,实现收益。二、建筑设计方案局部细节的完善要与打桩、样板间、招商等工作统筹安排、交叉进行,严控质量、抢抓进度、赶工期。三、要为我们的战略合作伙伴营造好施工氛围,提供好宽松环境,不设难题、不得刁难。一切要以企业与客户的利益为上。四、服装板块要有危机意识。释放产能、提档升级,积极尝试技术培训、网络销售、优势合作等收益模式。五、粮仓项目要增进各相联单位的沟通频次,多督促、多协调,最终实现合作共赢发展的目标,同时也欢迎经营粮储业态的单位与我们对接。六、传统贸易,我们首先要研透当前商业模式,二要适应和符合市场需求,只有做好这两点,才能用好托盘资金。

赵总最后强调,今后我们要扑下身子创造性开展工作,及时向关注我们的社会各界通报企业各项工作的进展情况,让大家知情、让大家监督,努力把工作做细、做实、做好。